Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Стратегія
/
Стратегічне мислення: від ідеї до реалізації
дати стартів програм
10/2/2024
Формат
5 модулів: раз на місяць
по 3 дні, 10:00-18:00
вартість
200 000 грн
Стратегічне мислення: від ідеї до реалізації
Україна вже підняла собі висоту планки в лідерстві. Тепер це потрібно забезпечити в довгостроковій перспективі.
Аудиторія програми – керівники та засновники компаній, які
відкриті до переосмислення свого бізнесу: для чого працює моя компанія? хто клієнт? яку цінність ми створюємо для нього?
шукають нові точки зростання та нову бізнес-модель
готові до трансформаційного перетворення власних компаній
Цінність, яку здобувають учасники:
уміння працювати із стратегічним ДНК системи і визначати границі бізнесу. Понятійний ключ до роботи з бізнес-системами
розуміння як впливати на всю систему, а не тільки налаштовувати її окремі складові
принципи реалізації логіки системного мислення в бізнесі
підхід для формування стратегічної ідеї як передумови до розробки стратегії
розуміння логіки створення, настройки та розвитку бізнес-систем
Структура програми
Філософія програми

Для кого ця програма?
Тут зберуться ті, яким не скажуть «дякую» за їх роботу, тому що результати цієї роботи не будуть помітні ані сьогодні, ані завтра. І їх не вдасться виміряти. Результати їхніх сьогоднішніх рішень скоріше всього вже не належатимуть їм — у будь-якому фізичному прояві. Вони проявляться тільки з часом. Можливо. Колись. І з мультиплікацією їхніх зусиль. І будуть реалізовані іншими талантами. Управлінськими.

Новий світ творять саме такі люди. Когорта людей, що завдяки своїй власній силі думки та спроможності приймати складні рішення, дозволяють собі бути у ролі відповідального творця нових правил гри. Бо саме у цьому їхнє покликання. Саме ці люди не потребують зовнішньої валідації. Вони спроможні давати собі власний звіт про свою роботу. Їх мета може бути більше, ніж їхнє життя. Так проявляються лідери у сьогоднішньому контексті. Так мислить воїн на лінії фронту. І його керівник. Так проявляється шляхетність. Шляхетність нового часу. І з’являється відчуття тяглості від тих хто, у минулому забезпечив нам наші сьогоднішні можливості. 

Це неформальний клуб тих людей, які працюють над розвитком своїх не дуже “практичних”, але зрештою дуже прикладних спроможностей. У них розуміння світу інакше. Вони самі беруть право мислити і діяти саме в такий спосіб. Бо більше нема кому.

У їхньому інтелектуальному меню — системне мислення, філософія, робота зі смислами, логіка синтезу та дизайн-підходи, моделювання складних соціальних систем, пошук гармонійних композиційних рішень, використання природніх сил та залучення ресурсу, що не належить їм. Бачити невидиме для більшості. Працювати з ідеями. Звільняти суб’єктні сили. Змінювати правила гри.

А для цього ще попрацювати на собою. Над власним мисленням. Розумінням. Пріоритетами. Методологіями. Пропустити це все через себе, у власному контексті. Дотягнути себе до тієї планки лідерства, яку поставив перед нами час.

Ця програма є введенням у цей невдячний, але шляхетний світ. Де інтелектуальна відвага цінується більше, як і люди, що мають цю відвагу.

Що буде відбуватися?

Програма складається з пʼяти модулів і передбачає багато особистої роботи, читання, групові завдання та аналіз кейсів. Ми будемо розбиратися в методологіях системного мислення, творчого дизайн-мислення та авторській методиці моделювання соціальних систем. 

Протягом програми кожен учасник готує власне стратегічне рішення на рівні моделі системи у своєму контексті.

 

5 модулів
Розклад модулів
Кожен навчальний день з 10:00 до 18:00

 


1 модуль — 10-12 лютого 


2 модуль — 10-12 березня


3 модуль — 7-9 квітня 
 

4 модуль — 12-14 травня
 

5 модуль — 16-18 червня



 

Вимога до вступу
Підготовка до програми – це вже частина навчання.

Відбір відбувається у декілька етапів:

Претенденти у форматі есею на 2 сторінки рефлексують на тему "Мої стратегічні ролі в управлінні компанією/інституцією"
як змінювалась ваша роль з роками, де були важелі вашого впливу, у чому цінність цих ролей, з яких причин ви заходили в ці ролі та якою ви хотіли б бачити свою роль у майбутньому.

І після цього відібрані учасники проходять співбесіду із автором програми Олександром Савруком

Викладачі
Едуард Мальцев детальніше
CORE
Олександр Саврук детальніше
Dean
Олена Мальцева детальніше
CORE
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Тимур Демчук детальніше
Visiting professor
Катерина Молодецька детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Співбесіда
поспілкуватися з менеджеркою програми
3.
Відбір
пройти відбір, написавши есей та пройшовши співбесіду із керівником програми
4.
Підтвердження участі
внести передплату 50% від вартості програми для бронювання місця в групі. Після проходження 2 модулів учасники вносять оплату за решту програми
вартість
200 000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Катерина Капра
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
20.11.2024 в 17:00
Новий подкаст: "Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умо ...
01.11.2024 в 18:30
Новий подкаст: "Організаційне здоров’я: кейс Сільпо" ...
22.10.2024 в 16:00
Новий подкаст: "Продажі: управління очікуваннями клієнта" ...
09.10.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Інноваційні продукти: 6 питань для створення нових рішень" ...
04.10.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Аналітика в бізнесі: типи, моделі, рішення" ...
05.09.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Менеджмент: стилі управління" ...
19.08.2024 в 16:40
Новий подкаст: "Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau" ...
31.07.2024 в 14:00
Людський капітал: пошук та розвиток команди ...