Що потрібно знати управлінцям, щоб приймати раціональні рішення, уникати пасток мислення, ефективно управляти своїм життям і компанією в умовах постійних змін.
зрозуміти, як мозок маніпулює нами під впливом емоцій при прийнятті рішень
дізнатися про успішні стратегії життя, що ґрунтуються на сучасних економічних теоріях
визначити чи переосмислити власну стратегію життя
зрозуміти, куди та чому варто і не варто інвестувати гроші, час і зусилля
навчитися управляти власним життям для досягнення максимальної ефективності: в особистому розвитку та бізнесі
Що дає програма:
розуміння закономірностей, які допомагають приймати більш ефективні рішення щодо власного життя і бізнесу
сучасні технології та інструменти прогнозування поведінки гравців на ринку: партнерів, клієнтів, співробітників, людей навколо
розуміння факторів, які впливають на успішність нашого бізнесу та на ефективність використання різних видів капіталу: людського, фінансового, репутаційного, соціального тощо
уміння визначати стратегію власного життя чи компанії і відповідно до неї встановлювати цілі
Структура програми
День 1
Нейроменеджмент: психологічні пастки мислення
Прийняття рішень в умовах невизначеності.
Різнобічність та розвиток поглядів на прийняття рішень у бізнесі.
Емоційність та раціональність, взаємодія між логікою та інтуїцією.
Маніпулятивність людської пам’яті.
Надмірна самовпевненість та надмірна реакція на події.
Психологічні пастки грошей.
Психологія нерівності. (Люди часто нарікають на нерівність і кажуть, що через нерівність вони не мають шансів досягнути успіху в житті, але тут важливо розуміти, що нерівність завжди була і буде, а при правильній стратегії можна досягати успіхів, починаючи з нуля)
День 2
Стратегічне мислення: моделі конкурентної боротьби та вирішення конфліктів
Стратегічна взаємодія та ігрове мислення.
Принцип Белмана як спосіб вирішення проблем з кінця та його використання у прийнятті бізнес-рішень.
Ринкова конкуренція та моделі знаходження ринкової рівноваги.
Стратегічні ігри, лобізм, моделі нецінової конкуренції, блеф у бізнесі.
Моделі в’язання товарів та послуг, як інструмент перенесення сили з одних сегментів ринку на інші та моделі цінової диференціації.
Бізнес, як гра. Рівновага Неша та концепція вирішення конфліктних ситуацій (Рівновага Неша - передбачення майбутнього на основі стратегічного аналізу взаємодії економічних агентів, прорахунок багатокрокових комбінацій гравців і визначення стабільних стратегій, при яких жоден з гравців не захоче відхилятись від обраних ним альтернатив).
День 3
Оптимальні життєві стратегії: Робостність,гнучкість та антикрихкість
Сучасна глобальна фінансова система, спектр фінансових інституцій та їх роль для досягнення ефективності людського життя.
Основні технології управління ризиками у власному житті та ризиками компанії: диверсифікація, диференціація, імунізація, страхування та хеджування.
Оцінка персональної та управлінської гнучкості, за допомогою формули Блека-Шоулза-Мертона, розуміння людського життя як набору реалізованих та неареалізованих можливостей.
Оптимальні життєві стратегії за теорією антикрихкості Насіма Талеба – відмова від короткозорої оптимальності, орієнтація на стійкість, здобуття життєвого досвіду і довгострокову перспективу.
Викладачі
Євген Пенцакдетальніше
CORE
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
поспілкуватися з менеджером програми
вартість
27 000 грн
Зареєструватись
Попередити про наступну дату
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь