Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Статті
/
ЯК УПРАВЛІНЦІ ЗМІНЮЮТЬ РОЛІ ПІД ЧАС ВІЙНИ | Епізод 4. Тарас Єрмаков
22.04.2022
3184
3хв
ЯК УПРАВЛІНЦІ ЗМІНЮЮТЬ РОЛІ ПІД ЧАС ВІЙНИ | Епізод 4. Тарас Єрмаков
Люди. Лідерство і менеджмент. Культура
Тарас Єрмаков, власник та директор Tiger Group, учасник програми Presidents’ MBA kmbs, пішов на війну у перший же день. Він відклав бізнес у бік й сфокусувався на тому, щоб якомога швидше наблизити перемогу. У короткій розмові Тарас розповів, як почалася війна для нього, і які відкриття він вже встиг зробити.

«24 лютого о 5 ранку я виїхав із Дніпра на Запоріжжя, мав звідти летіти до Києва з колегою. Ми вже під’їжали до Запоріжжя, коли дружина колеги написала йому про вибухи у Дніпрі. Я розвернув машину й поїхав назад до Дніпра. Під’їжджаючи, я побачив вибухи, вогонь за десь 3-5 км від мого дому, де була моя вагітна дружина і двоє дітей.

Я вивіз родину на дачу, а сам зателефонував друзям, які з 2016 року воювали на добровольчих засадах. Я долучився до них, і вже у перші дні війни ми поїхали до Маріуполя виконувати завдання.

Зараз ми займаємося розвідкою, становимо щось на зразок ДРГ. Вже отримали непогане озброєння, хоча й до того захоплювали ворожу техніку й не воювали з порожніми руками. Наша мета: проводити розвідку, накривати ворога вогнем, а потім просуватися вперед і зачищати село за селом.

Бізнес я відклав у сторону. Якщо чесно, мені зараз все одно на нього. Партнери допомагають, але мені особисто набагато важливіше те, що ми робимо на війні. Коли ми звільняємо село, виходять жінки й, плачучи, просять “не віддавайте нас більше їм” — мені не до бізнесу. І плануємо ми зараз тільки те, де дістати сучасніше озброєння й як швидше навчитися ним користуватися.
 

Адже ця війна — не війна автоматів, а війна інтелектів та просунутого обладнання. Артилерія — боги цієї війни.

За останній місяць ми постійно пересувалися, тому я знайомився з купою нових людей, успішних, класних. У нас всюди такі люди! На початку квітня я написав пост на Facebook про збір коштів на “лелеки”, і за три дні отримав 2 млн грн. Люди переказували від 70 грн до мільйона. Кожна копійка важлива, адже для когось 70 грн — це те саме, що для іншого мільйон.

У війну люди розкриваються по-іншому. Я відчуваю неймовірне братерство у нашій групі. А ще я дізнався, що таке козацький дух. Навколо нас багато різних команд: ЗСУ, добробати, розвідка, Нацгвардія — і ми всі наче змагаємося між собою, хто знищить більше ворогів. Тепер я знаю, що таке Дике Поле.»

kmbs live
20.11.2024 в 17:00
Новий подкаст: "Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умо ...
01.11.2024 в 18:30
Новий подкаст: "Організаційне здоров’я: кейс Сільпо" ...
22.10.2024 в 16:00
Новий подкаст: "Продажі: управління очікуваннями клієнта" ...
09.10.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Інноваційні продукти: 6 питань для створення нових рішень" ...
04.10.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Аналітика в бізнесі: типи, моделі, рішення" ...
05.09.2024 в 18:00
Новий подкаст: "Менеджмент: стилі управління" ...
19.08.2024 в 16:40
Новий подкаст: "Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau" ...
31.07.2024 в 14:00
Людський капітал: пошук та розвиток команди ...