A school for leaders who want change

Learn first

KMBS latest news in real time

For the latest KMBS events and news, visit KMBS Live at the top right corner of the screen

Open kmbs live
09.04.2019
629
3min
People. Leadership and management. Culture
[EN] Персональний розвиток можна уявити собі як подолання прірви між реальним «я» та тим «я», до якого ви прагнете. Нерідко на певному етапі цієї подорожі нам доводиться вдавати з себе тих, ким ми ще не є. У цьому факті немає нічого поганого, - впевнений Ден Роквел, фахівець з лідерства та управління, - але «прикидатися» потрібно правильно.

[EN] На його думку, щоб отримати користь від імітації того, ким ви прагнете стати, потрібно відштовхуватися від своїх цінностей. Така «гра» допомагає поступово вибудовувати своє «я». Небезпека починається, якщо ви вдаєте з себе когось, щоб справити враження на інших. Корисна імітація – це певна форма самоконтролю, це спосіб прийняти виклик та впоратися з ним, або використати нові можливості. Наприклад, коли ми втомлюємося, то часто стаємо дратівливими. Самоконтроль у такому випадку полягає у тому, щоб не зриватися на оточуючих, а бути добрим до них. Така практика робить нас сильнішими і допомагає наблизитися до того образу «я», якого ми прагнемо. Імітація бажаної поведінки допомагає нам йти туди, куди рухатися страшно. Скажімо, ви боїтесь важких розмов, але все одно робите це – вдаючи, що ви сміливіший, аніж ви зараз є. І в результаті дійсно стаєте сміливішим.  

Запитайте себе: ви прагнете змінити себе чи намагаєтесь лише змінити уявлення інших про вас?

  У яких випадках найчастіше варто «прикидатися»? Ден Роквел наводить такі приклади: - Впевненість. Якщо ви хочете відчувати себе більш упевнено, варто робити те, що роблять впевнені у собі люди. Не потрібно чекати моменту, коли ви відчуєте справжню впевненість, щоб діяти – адже у такому випадку з кожним днем ви втрачаєте впевненість. - Співчуття. Якщо ви б хотіли вміти емпатувати, але зараз вам це не дуже вдається, не потрібно чекати слушного моменту. Треба робити те, що робила б співчутлива людина, у кожній ситуації, де можна практикувати цю якість. Коли ви відчуваєте злість – намагайтесь обрати співчуття натомість. - Побудова зв’язків. Якщо ви сором'язливі, це не має заважати вам поводитись доброзичливо, навіть якщо це вимагає від вас докладання зусиль. Така поведінка, навіть у дрібницях, стане платформою для подальшого вдосконалення вашого вміння товаришувати. У чому полягає найбільша небезпека імітації? Коли гра у когось, ким ви не є, стає стратегією отримання схвалення від інших, - ви втрачаєте зв’язок із самим собою. Щоб уникнути такого сценарію, запитайте себе: ви прагнете змінити себе чи намагаєтесь лише змінити уявлення інших про вас? За матеріалами How to be a great pretender

kmbs live
20.11.2024 at 17:00
Новий подкаст: "Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умо ...
01.11.2024 at 18:30
Новий подкаст: "Організаційне здоров’я: кейс Сільпо" ...
22.10.2024 at 16:00
Новий подкаст: "Продажі: управління очікуваннями клієнта" ...
09.10.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Інноваційні продукти: 6 питань для створення нових рішень" ...
04.10.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Аналітика в бізнесі: типи, моделі, рішення" ...
05.09.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Менеджмент: стилі управління" ...
19.08.2024 at 16:40
Новий подкаст: "Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau" ...
31.07.2024 at 14:00
Human capital: finding and developing a team ...