A school for leaders who want change

Learn first

KMBS latest news in real time

For the latest KMBS events and news, visit KMBS Live at the top right corner of the screen

Open kmbs live
12.06.2018
674
2min
People. Leadership and management. Culture
[EN] У жодному бізнесі комунікація не важить так багато, як на Міжнародній космічній станції, адже непорозуміння між космонавтами може призвести до їхньої загибелі. Космонавт Кріс Хедфілд у цьому відео ділиться своїми думками про те, якою має бути комунікація.

[EN]   Деякі думки Кріса Хелфілда: - Міжнародна космічна станція - найскладніша річ, яку ми створили у космосі, один з найскладніших міжнародних проектів, які коли-небудь існували. Ключове слово тут - міжнародний. Це місце будували люди з 15 країн. Це означає: різні мови, різні системи вимірювання, різні електричні системи... Але складніше за все - це взаємодія між людьми з різних культур, з абсолютно різним розумінням того, що є нормальним. - Що ви зазвичай робите у вечір п'ятниці? Що для вас означає "так" чи "ага"? Які дні ви святкуєте? Як спілкуєтесь з дружиною чи дітьми? Що для вас означає ієрархія? Усе це здається очевидним, поки ви знаходитесь в оточенні людей, які зростали з вами в одних умовах. І стає величезною проблемою при спілкуванні з представниками інших культур. Один з найбільших викликів для астронавта - подолати ці природні бар'єри, щоб, зрештою, розділити своє відчуття призначення з іншими.

 
Найскладніше на МКС - це взаємодія між людьми з різних культур, з абсолютно різним розумінням того, що є нормальним

  - Почати можна з вивчення мови. І мова не йде тільки про іншу мову - скажімо, японську. Людина з Луїзіани та людина з Брукліну обидві розмовляють англійською, проте мова дуже різна. І якщо ви прагнете ефективної комунікації, варто зрозуміти ту культуру, за допомогою якої співрозмовник інтерпретує світ. - Для мене єдиним критерієм чіткої та успішної комунікації є зміна поведінки слухача. Якщо його реакція - це просто підтакування, то ви не можете зрозуміти, чи справді донесли свою думку. Але якщо ви бачите, що дії людини тепер відображають нову ідею, то це означає, що ви успішно подолали культурний бар'єр.

kmbs live
20.11.2024 at 17:00
Новий подкаст: "Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умо ...
01.11.2024 at 18:30
Новий подкаст: "Організаційне здоров’я: кейс Сільпо" ...
22.10.2024 at 16:00
Новий подкаст: "Продажі: управління очікуваннями клієнта" ...
09.10.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Інноваційні продукти: 6 питань для створення нових рішень" ...
04.10.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Аналітика в бізнесі: типи, моделі, рішення" ...
05.09.2024 at 18:00
Новий подкаст: "Менеджмент: стилі управління" ...
19.08.2024 at 16:40
Новий подкаст: "Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau" ...
31.07.2024 at 14:00
Human capital: finding and developing a team ...